[PM지식-Risk]성공적 프로젝트 수행을 위한 글로벌개념의 리스크관리 팁
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강신봉
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작성일 2024-03-17 11:19
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성공적인 프로젝트관리 업무 수행을 위해서는 우선 리스크관리에 대한 선호도, 즉 리스크를 대하는 태도가 중요하다고 얘기할 수 있다.
리스크관리를 잘해서 프로젝트관리를 효률적으로 하기 위해서는 아래의 선진 리스크관리 프로세스에 따른 지식습득과 실행이 무엇보다도 선행 되어야 한다.
리스크관리 절차 중에 리스크관리 식별에 대한 분류방법을 이해하는게 필요한다.
리스크식별에는 개별적리스크와 포괄적리스크를 식별하여야 하며, 식별한 후에 리스크관리에 대한 정성적 및 정량적 분석을 하게 된다. 그 다음에 리스크 대응계획수립과 대응을 통해 리스크관리를 수행해 갈 수 있다.
(사)한국플랜트정보기술협회에서는 리스크관리 전문가 양성을 위한 글로벌플랜트건설프로젝트 리스크관리 실무과정의 교육과정을 개설하여 플랜트건설기술자들이 현장의 업무에 적용하여 프로젝트성과를 달성할 수 있도록 노력하고 있습니다. 아래 리스크관리 프로세스와 첨부의 자료를 참고하셔서 도움이 되시기 바랍니다. 교육과정에 대한 문의 사항은 협회로 연락 주시면 안내 드리겠습니다.
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기획 |
1. 리스크 관리 계획 수립 |
§프로젝트 리스크 관리 작업을 어떻게
수행할 것인지를 계획하는 프로세스
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2. 리스크 식별 |
§프로젝트 수행에서 발생할
가능성이 있는 리스크를 찾아 내고 발생 원인을 정리하여 문서화하는 프로세스
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3. 정성적 리스크 분석 수행 |
§식별된 리스크의 발생 가능성(확률)과 발생했을 때 목표에 미치는 영향을 평가하여 대응조치의 우선 순위를 결정하는 프로세스
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4. 정량적 리스크 분석 수행 |
§개발 리스크의 프로젝트 목표에 대한 영향의 정도와 불확실성의 정도를 정량화하는 프로세스
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5. 리스크 대응 계획수립 |
§각 리스크의 분석 데이터를 기반으로 리스크의 발생확률이나 영향도를 변경할 수 있는 방안을 수립, 합의를 도출하는 프로세스
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실행 |
6. 리스크 대응 실행 |
§합의된 리스크 대응
계획을 실행하는 프로세스
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감시 및 통제 |
7. 리스크 감시 |
§프로젝트 수행 전 과정에서 리스크
대응계획의 실행을 확인하고, 리스크 프로세스가 효율적으로 실행되는지 평가하는 프로세스
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* 상세 내용은 첨부파일을 참조하시기 바랍니다.
작성: 강신봉 부회장/sbkang78@naver.com
첨부파일
- 240317_KAPIT_리스크관리뉴스레터_R0강신봉.pdf (882.5K) 7회 다운로드 | DATE : 2024-03-17 12:03:52
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