목적

l  PMO운영관리 전문가로서 국내외 PMO와 PM 수준 향상과 모든 산업의 글로벌 프로젝트관리 역량 확보를 통해 기업 및 산업계의 프로젝트 성공을 위한 국제 경쟁력확보에 기여할 수 있는 PMO전문가를 양성함을 목적으로 한다.

자격 목표

l  글로벌 수준에 부합하는 PMO운영관리 표준지식체계를 이해하고 프로젝트수행 현장에 적용 및 활용할 수 있는 역량을 확보한다.

l  프로젝트 PMO 정보관리(Project ICT Management) 시스템 구축과 활용역량 습득하여 글로벌수준의 PM효율성을 달성하여 프로젝트성공에 기여할 수 있는 역량을 확보한다.

대상

l  기업의 총괄관리자, 경영자, 프로젝트책임자 및 팀장

l  PMO 운영과 PM, Team Leader 되고자 하거나 관심있는 분

l  Global PMO와 PM 지식을 습득하고자 하는 분

교육일

교육시간

주요내용

10/21(월)

09:00~13:00(4H)

PMO 개념 이해

PMO(Project Management Office) 정의

PMO 종류 및 도입모델

PMO 역할 및 기능

PMO 가치 및 효과

PMO 사업기획 및 계획

프로젝트 착수단계

프로젝트 계획수립

프로젝트 발주 및 계약관리

프로젝트 감시 및 통제단계

프로젝트 종료단계

14:00~18:00(4H)

PMO 운영 및 관리

프로젝트 통합관리 및 범위관리

프로젝트 일정관리 및 예산관리

프로젝트 위험/이슈관리

프로젝트 품질관리 및 자원관리

프로젝트 의사소통관리 및 하도급관리

프로젝트 ICT(정보시스템 구축) 및 HSE관리

프로젝트 변화관리

PMO 운용 성과 및 실무사례

PMO운영 성과관리

기업 PMO 운영사례(제도 구축)

기업 PMO 운영사례(제도 운영)

글로벌선진기업의 PMO운영사례

건설 및 공공정보화 부문의 PMO 제도